• Quais as vantagens da tecnologia no RH?

    As vantagens da tecnologia no RH são numerosas e impactam diversos aspectos da gestão de pessoas. Vamos explorar as principais: 1. Eficiência e automatização: 🔴Tarefas repetitivas e manuais: automatizadas por softwares, liberando tempo para atividades mais estratégicas e criativas. 🔴Processos otimizados: desde recrutamento e seleção até treinamento e desenvolvimento, com maior fluidez e rapidez. 🔴Redução de erros: diminuição de falhas humanas, garantindo maior confiabilidade dos dados e processos. 2. Tomada de decisões estratégicas: 🔴Dados concretos e análises precisas: fornecidos por ferramentas de BI e People Analytics, para decisões mais assertivas e embasadas. 🔴Melhoria na gestão de pessoas: com base em indicadores e métricas, para direcionar ações e investimentos de forma eficaz. 🔴Aumento da produtividade: otimização do tempo e recursos humanos, impulsionando o desempenho da empresa. 3. Experiência do colaborador aprimorada: 🔴Autoatendimento: portais e aplicativos permitem que os colaboradores realizem diversas tarefas por conta própria, como solicitar férias ou consultar contracheque. 🔴Comunicação interna facilitada: plataformas de comunicação interna conectam e engajam os colaboradores, promovendo um ambiente mais transparente e dinâmico. 🔴Satisfação e engajamento: maior autonomia e acesso à informação, gerando colaboradores mais felizes e motivados. 4. Recrutamento e seleção mais eficientes: 🔴Atração de talentos: ferramentas online ampliam o alcance das vagas e facilitam a busca por candidatos qualificados. 🔴Seleção mais assertiva: uso de inteligência artificial e testes online para identificar os melhores candidatos com maior precisão. 🔴Redução do tempo e custo do processo: otimização das etapas de recrutamento e seleção. 5. Desenvolvimento profissional personalizado: 🔴Treinamentos online e plataformas de e-learning: facilitam o acesso à aprendizagem e desenvolvimento profissional contínuo. 🔴Planos de carreira personalizados: baseados em avaliações e feedbacks, para impulsionar o crescimento individual dos colaboradores. 🔴Melhoria da retenção de talentos: colaboradores se sentem valorizados e investem em seu desenvolvimento dentro da empresa. 6. Gestão de tempo e produtividade: 🔴Ferramentas de controle de ponto e gestão de tarefas: otimizam o tempo dos colaboradores e aumentam a produtividade. 🔴Reuniões online e trabalho remoto: facilitam a comunicação e colaboração entre equipes, mesmo à distância. 🔴Melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional: colaboradores podem gerenciar melhor seu tempo e responsabilidades.

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  • A liderança no RH vai além da gestão de pessoas. É um papel fundamental para o sucesso da empresa, pois impacta diretamente na cultura organizacional, na retenção de talentos e no alcance dos objetivos estratégicos. Um gerente de RH que busca ser um líder eficaz deve se concentrar em: 1. Ser visionário e estratégico: Ter uma visão clara do futuro da empresa e como o RH pode contribuir para o seu alcance. Alinhar as estratégias de RH com os objetivos estratégicos da empresa. Ser proativo e identificar oportunidades de melhorias nos processos de RH. 2. Desenvolver e inspirar sua equipe: Criar um ambiente de trabalho positivo e motivador para a equipe de RH. Investir no desenvolvimento profissional da equipe, proporcionando treinamentos e oportunidades de crescimento. Reconhecer e celebrar o bom desempenho da equipe. 3. Ser um comunicador eficaz: Comunicar-se de forma clara, concisa e transparente com a equipe, colaboradores e demais stakeholders. Saber ouvir e acolher as necessidades e sugestões da equipe. Manter a equipe informada sobre as mudanças na empresa e as decisões tomadas pelo RH. 4. Ser um agente de mudança: Promover a mudança organizacional e liderar a implementação de novas iniciativas. Ser flexível e adaptável às mudanças do mercado e às necessidades da empresa. Saber lidar com os desafios e obstáculos que surgem durante o processo de mudança. 5. Ser um exemplo de ética e profissionalismo: Agir com ética e profissionalismo em todas as suas decisões e ações. Ser honesto e transparente com a equipe e com os demais stakeholders. Ser um modelo de comportamento para a equipe de RH e para os demais colaboradores. Liderar com excelência no RH é fundamental para construir uma empresa forte, competitiva e com uma cultura organizacional positiva.

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  • Qual a importância da tecnologia no RH?

    Ao aplicar ferramentas de tecnologia no RH, se torna possível automatizar tarefas que antes só poderiam ser feitas de forma manual, o que diminui consideravelmente as chances de erro humano e evita imprevistos. Dessa forma, os profissionais ganham mais tempo para focar na gestão de pessoas e, como resultado, as empresas conseguem economizar tempo e dinheiro. Quais as vantagens da tecnologia no RH? Quando implementadas de maneira correta, as ferramentas de tecnologia no RH proporcionam: Mensuração de resultados Com a tecnologia aplicada no RH, as empresas conseguem medir o ROI (Retorno Sobre o Investimento) com mais precisão e facilidade. Além disso, com a tecnologia também é possível mensurar outros indicadores, como por exemplo: Taxa de turnover; Taxa de absenteísmo; Taxa de produtividade. Automatização de processos Graças à tecnologia, é possível substituir as papeladas e os processos burocráticos, que antes demandavam muito tempo. Dessa forma, os profissionais de RH ganham mais tempo para traçar planos que tornem a gestão de pessoas mais estratégica e assertiva. Redução de custos Ao aplicar a tecnologia no setor de recursos humanos, não há necessidade de investir tempo e dinheiro em papeladas, deslocamentos e em treinamentos, tendo em vista que eles passarão a ser totalmente digitais. Simplificação de tarefas Por fim, a tecnologia no RH permite que as atividades de trabalho sejam feitas de forma descomplicada, podendo ser realizadas de qualquer lugar do mundo, como é o caso das entrevistas por vídeo chamada.

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  • O mercado de trabalho brasileiro oferece uma variedade de tipos de contratação, cada um com suas próprias características e vantagens. Os principais tipos de contratação são: Temporários: São contratados por um período determinado, que pode ser de meses ou anos. Normalmente são contratados para atender a demandas específicas, como a realização de um projeto ou a cobertura de férias. Terceirizados: São contratados por uma empresa terceirizadora, que presta serviços à empresa contratante. Não possuem vínculo empregatício com a empresa contratante, mas sim com a empresa terceirizadora. Intermitentes: São contratados por períodos de tempo preestabelecidos, com intervalos de inatividade entre os períodos de trabalho. São contratados para realizar atividades que não são contínuas, como a limpeza ou a segurança. Efetivados: São contratados por prazo indeterminado. Possuem vínculo empregatício com a empresa contratante e são regidos pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT).

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  • Reduza a Burocracia e foque no seu negocio principal com a Team Leasing

    Em um mercado empresarial dinâmico e em constante mudança, as empresas muitas vezes enfrentam desafios relacionados à demanda por mão de obra. Seja devido a flutuações sazonais, projetos temporários ou alta rotatividade de pessoal, encontrar a equipe certa na hora certa pode ser um dilema. É aí que entra a Team Leasing, oferecendo uma solução prática e flexível para atender às demandas sazonais da sua empresa. Diversidade de Serviços A Team Leasing é uma consultora de RH com uma ampla gama de serviços, incluindo equipes de limpeza, manutenção predial, operação produtiva, empilhadeiristas, portaria, serviços administrativos, recepção e, é claro, mão de obra temporária. Com experiência na terceirização de serviços em diversas áreas produtivas, atendemos às necessidades das empresas em todo o Brasil. Treinamento e Satisfação dos Profissionais Nossos profissionais passam por treinamento comportamental e técnico sistemático para garantir que estejam bem preparados para desempenhar seus papéis profissionais. Além disso, fornecemos equipamentos, uniformes e facilidades para garantir que eles tenham tudo o que precisam para realizar seu trabalho com excelência. Acompanhamos permanentemente sua satisfação, pois acreditamos que colaboradores satisfeitos são mais produtivos. A Flexibilidade da Mão de Obra Temporária A contratação de mão de obra temporária é uma solução estratégica para empresas que enfrentam desafios como alta rotatividade de equipe, projetos temporários ou aumentos sazonais na demanda. A Team Leasing oferece as melhores opções para atender às necessidades específicas da sua empresa. Procuramos no mercado os profissionais mais qualificados que se encaixam no perfil que sua empresa necessita. A mão de obra temporária é uma solução flexível e eficaz para enfrentar as flutuações e desafios do mercado de trabalho. Com a experiência e a expertise da Team Leasing ao seu lado, você pode ter a tranquilidade de que sua empresa terá a equipe certa, no momento certo, para manter o seu negócio funcionando sem problemas, independentemente das mudanças sazonais ou das necessidades imediatas. Entre em contato conosco hoje para saber mais sobre como podemos ajudar a sua empresa a prosperar em um ambiente empresarial em constante evolução.

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  • Como a Team Leasing ajuda empresas a otimizar seus custos com pessoal

    Em um mercado empresarial dinâmico e em constante mudança, as empresas muitas vezes enfrentam desafios relacionados à demanda por mão de obra. Seja devido a flutuações sazonais, projetos temporários ou alta rotatividade de pessoal, encontrar a equipe certa na hora certa pode ser um dilema. É aí que entra a Team Leasing, oferecendo uma solução prática e flexível para atender às demandas sazonais da sua empresa. Diversidade de Serviços A Team Leasing é uma consultora de RH com uma ampla gama de serviços, incluindo equipes de limpeza, manutenção predial, operação produtiva, empilhadeiristas, portaria, serviços administrativos, recepção e, é claro, mão de obra temporária. Com experiência na terceirização de serviços em diversas áreas produtivas, atendemos às necessidades das empresas em todo o Brasil. Treinamento e Satisfação dos Profissionais Nossos profissionais passam por treinamento comportamental e técnico sistemático para garantir que estejam bem preparados para desempenhar seus papéis profissionais. Além disso, fornecemos equipamentos, uniformes e facilidades para garantir que eles tenham tudo o que precisam para realizar seu trabalho com excelência. Acompanhamos permanentemente sua satisfação, pois acreditamos que colaboradores satisfeitos são mais produtivos. A Flexibilidade da Mão de Obra Temporária A contratação de mão de obra temporária é uma solução estratégica para empresas que enfrentam desafios como alta rotatividade de equipe, projetos temporários ou aumentos sazonais na demanda. A Team Leasing oferece as melhores opções para atender às necessidades específicas da sua empresa. Procuramos no mercado os profissionais mais qualificados que se encaixam no perfil que sua empresa necessita. A mão de obra temporária é uma solução flexível e eficaz para enfrentar as flutuações e desafios do mercado de trabalho. Com a experiência e a expertise da Team Leasing ao seu lado, você pode ter a tranquilidade de que sua empresa terá a equipe certa, no momento certo, para manter o seu negócio funcionando sem problemas, independentemente das mudanças sazonais ou das necessidades imediatas. Entre em contato conosco hoje para saber mais sobre como podemos ajudar a sua empresa a prosperar em um ambiente empresarial em constante evolução. Entre em contato conosco 😃: ✉ E-mail – comercial@teamleasing.com.br 📱 WhatsApp - (11) 96184-8166 / (11) 95606-6302

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  • 5 Dicas imperdíveis que vão te ajudar a manter o bem-estar no trabalho

    1. Atente-se à ergonomia Cuidar da ergonomia é essencial para o bem-estar no trabalho. Em grandes empresas, é comum que existam equipes especializadas para garantir a altura correta de mesas, cadeiras e computadores, mas para quem trabalha em casa esse cuidado pode ficar prejudicado. Como reflexos, vemos o aparecimento de problemas como dores nas costas, nos punhos, fadiga visual, dor de cabeça, entre outros. 2. Tenha uma boa alimentação Uma alimentação balanceada fornece ao seu organismo todos os nutrientes de que ele precisa para se manter saudável, portanto é indispensável se você quiser manter uma boa relação com a ocupação de trabalho. Muitas pessoas entram em um ritmo tão intenso quando estão executando suas atividades que esquecem de fazer pausas para lanchar ou para as principais refeições do dia. Além disso, existem aquelas que substituem refeições completas por shakes e outras promessas de nutrição que não são tão eficientes. 3. Beba água Você sabia que se manter hidratado é uma questão não só de saúde física, mas também mental? Primeiramente, porque o organismo precisa de água para cumprir todas as suas funções. E não é pouco, viu? Afinal, a estimativa é de que 60% do nosso corpo seja composto por líquido. Ela está em órgãos, tecidos e até mesmo no sangue. Além disso, beber água pode ser um motivo para introduzir pequenas pausas na sua rotina, o que potencialmente vai aumentar a sua produtividade. Por mais que pareça contraintuitivo, é importante descansar para render mais. Paradas para tomar água e ir ao banheiro, por exemplo, já ajudam. 4. Evite o acúmulo de tarefas Muitas pessoas acreditam que ser multitarefas é uma coisa boa ou que a pressão de trabalhar em projetos que estão em cima do prazo é construtivo. Mas a verdade é que isso exige muito mais energia do seu cérebro, que tende a se esgotar rapidinho. Então, é melhor não arriscar. Em vez disso, categorize suas tarefas e as organize em ordem de prioridade. Perceba o que é importante e o que é acessório. E quando for começar a trabalhar, foque uma coisa de cada vez, assim você terá a oportunidade de colocar toda a sua energia naquilo, fazendo um trabalho melhor e demandando menos tempo. 5. Organize sua rotina Ter uma rotina desorganizada também pode se tornar uma grande fonte de estresse, fazendo com que você fique acelerado, irritadiço e insatisfeito com o seu trabalho e a sua vida em geral. Ninguém gosta de sair de casa atrasado e ser surpreendido por um congestionamento ou qualquer outro imprevisto. Por isso, é importante manter a organização.

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  • Mão de obra temporária

    Em um mercado empresarial dinâmico e em constante mudança, as empresas muitas vezes enfrentam desafios relacionados à demanda por mão de obra. Seja devido a flutuações sazonais, projetos temporários ou alta rotatividade de pessoal, encontrar a equipe certa na hora certa pode ser um dilema. É aí que entra a Team Leasing, oferecendo uma solução prática e flexível para atender às demandas sazonais da sua empresa. Diversidade de Serviços A Team Leasing é uma consultora de RH com uma ampla gama de serviços, incluindo equipes de limpeza, manutenção predial, operação produtiva, empilhadeiristas, portaria, serviços administrativos, recepção e, é claro, mão de obra temporária. Com experiência na terceirização de serviços em diversas áreas produtivas, atendemos às necessidades das empresas em todo o Brasil. Treinamento e Satisfação dos Profissionais Nossos profissionais passam por treinamento comportamental e técnico sistemático para garantir que estejam bem preparados para desempenhar seus papéis profissionais. Além disso, fornecemos equipamentos, uniformes e facilidades para garantir que eles tenham tudo o que precisam para realizar seu trabalho com excelência. Acompanhamos permanentemente sua satisfação, pois acreditamos que colaboradores satisfeitos são mais produtivos. A Flexibilidade da Mão de Obra Temporária A contratação de mão de obra temporária é uma solução estratégica para empresas que enfrentam desafios como alta rotatividade de equipe, projetos temporários ou aumentos sazonais na demanda. A Team Leasing oferece as melhores opções para atender às necessidades específicas da sua empresa. Procuramos no mercado os profissionais mais qualificados que se encaixam no perfil que sua empresa necessita. A mão de obra temporária é uma solução flexível e eficaz para enfrentar as flutuações e desafios do mercado de trabalho. Com a experiência e a expertise da Team Leasing ao seu lado, você pode ter a tranquilidade de que sua empresa terá a equipe certa, no momento certo, para manter o seu negócio funcionando sem problemas, independentemente das mudanças sazonais ou das necessidades imediatas. Entre em contato conosco hoje para saber mais sobre como podemos ajudar a sua empresa a prosperar em um ambiente empresarial em constante evolução.

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  • Nossa Empresa

    Desde o seu início em 2000, a Team Leasing Brasil tem expandido suas operações com sucesso. Além de nossa matriz em Bragança Paulista-SP, agora contamos com três unidades adicionais em Atibaia-SP, Pindamonhangaba-SP e Extrema-MG. Hoje, orgulhamo-nos em atender todos os segmentos do mercado brasileiro, com uma abrangência que alcança diversas regiões do estado de São Paulo, incluindo a Região Bragantina, Região de Jundiaí, Grande SP, região de Santana de Parnaíba e Vale do Paraíba. Mas nossa presença não se limita a essas áreas; graças a parcerias estratégicas com consultorias em todo o Brasil, temos a capacidade de atender nossos clientes em qualquer localidade do país. A equipe da Team Leasing Brasil é composta por profissionais altamente qualificados que possuem experiência em grandes e médias empresas, com especializações nas áreas de Recursos Humanos e Marketing. Além disso, contamos com parceiros estratégicos para atuar de forma pontual em todos os subsistemas de RH. Ao longo dos anos, construímos uma reputação sólida no mercado, baseada em credibilidade e confiança. Nosso compromisso é fornecer serviços de alta qualidade e soluções personalizadas para atender às necessidades específicas de cada cliente. Conte conosco para fortalecer o seu negócio e enfrentar os desafios do mercado com uma equipe experiente e dedicada. Entre em contato conosco 😃: ✉️ E-mail – comercial@teamleasing.com.br 📱 WhatsApp - (11) 96184-8166 / (11) 95606-6302

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  • A importância dos exames ocupacionais

    Os exames ocupacionais são importantes para a saúde e segurança dos trabalhadores. Eles ajudam a identificar e controlar riscos ocupacionais, e a proteger os trabalhadores de doenças e lesões. Os exames ocupacionais também podem ajudar a melhorar a produtividade dos trabalhadores, pois eles podem ajudar a reduzir o absenteísmo e o turnover. Existem vários tipos de exames ocupacionais, cada um com seu próprio objetivo. Os exames ocupacionais mais comuns incluem: Exame admissional: Este exame é realizado antes que o trabalhador comece a trabalhar. Ele ajuda a identificar qualquer doença ou condição que possa afetar a capacidade do trabalhador de realizar suas funções. Exame periódico: Este exame é realizado periodicamente durante o período de trabalho do trabalhador. Ele ajuda a monitorar a saúde do trabalhador e a identificar qualquer mudança de saúde que possa ser causada pelo trabalho. Exame demissional: Este exame é realizado quando o trabalhador deixa o emprego. Ele ajuda a identificar qualquer doença ou condição que possa ter sido causada pelo trabalho. Os exames ocupacionais são obrigatórios em muitas empresas, e eles devem ser realizados por profissionais qualificados. Os exames ocupacionais são uma parte importante da saúde e segurança dos trabalhadores, e eles podem ajudar a proteger os trabalhadores de doenças, lesões e acidentes. Entre em contato conosco 😃: ✉️ E-mail – comercial@teamleasing.com.br 📱 WhatsApp - (11) 96184-8166 / (11) 95606-6302

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